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流程再造与信息管理相结合,项目管理系统正式上线

金沙娱樂城下载 发布时间:2019-08-28 浏览:104 分享:

8月28日下午,项目管理系统启动会在项目公司11楼大会议室正式召开,标志着项目公司首个专业信息化项目管理系统正式投入使用。

自去年9月开始,项目管理系统的建设在城投公司的大力支持下,经过各个业务部门的一致努力,先后上线了合约、前期等功能,同时实现了移动端操作功能,将信息化推进到项目一线。作为信息化建设的一大利器,项目管理系统通过流程再造对传统业务进行了全面梳理,厘清了各职能部门以及管理层级之间的业务流转,同时以流程为驱动,推动项目建设稳步进行;通过信息管理,实现了项目业务数据的留存与闭环管理,清晰地实现项目控制目标,为全面把控项目品质带来了极大助力。

会上,市场发展部、前期管理部、工程管理部、合约管理部、计划财务部等部门,还纷纷上台就本部门的系统使用进行了说明,介绍了相关注意事项。党总支书记高旻在会上表示,移动互联时代要学会把信息化作为手段,高度重视项目管理系统的应用,要以流程驱动为核心、以进度控制为主线、以闭环管理为手段、以协同工作为纽带,以此实现多项目、多任务、多维度的事前、事中和事后全过程控制;在业务标准化、数据规范化的过程中,要勤思考、勤钻研、多实践,使项目管理系统更专业、更高效、更便捷。

项目管理系统投入使用后,将进一步完善使用功能,在移动互联网和机器人技术领域不断寻求突破,强化数据集成能力服务于工程建设管理,切实提升项目管理品质,为项目管理信息化插上腾飞的翅膀。